2018-10-09 16:36:30 0
10月9日，在長虹集團(tuán)虹銳電工工廠（下稱虹銳電工）召開了LEAN MES項(xiàng)目啟動大會，虹銳電工負(fù)責(zé)人、IT團(tuán)隊(duì)及其關(guān)鍵用戶出席會議、深科特項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施顧問、高管參加了本次啟動大會。
項(xiàng)目關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)合影
在信息化大潮下，虹銳電工充分認(rèn)識到信息化對企業(yè)管理所帶來的幫助，經(jīng)過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，虹銳電工在車間控制方面尚未建立一套系統(tǒng)化的管理軟件，在生產(chǎn)計(jì)劃、倉庫管理、車間作業(yè)監(jiān)控、產(chǎn)品追溯管理、線上物料管理、在制品品質(zhì)控制等方面仍采用傳統(tǒng)手工方式進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、滯后、人力管理成本高等詬病。
深科特項(xiàng)目實(shí)施代表：LEAN MES實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,雙方默契的配合將縮短“融入業(yè)務(wù)”的磨合過程，盡快實(shí)現(xiàn)“MES技術(shù)賦能”的終極目標(biāo)。虹銳電工此次上線的深科特LEAN MES系統(tǒng)將在生產(chǎn)車間、倉庫內(nèi)全面應(yīng)用，LEAN MES系統(tǒng)上線后將助力虹銳電工實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地獲得物料、生產(chǎn)及質(zhì)量數(shù)據(jù)，大幅度減少接收數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理的時(shí)間，縮短數(shù)據(jù)在各部門流轉(zhuǎn)時(shí)間，增強(qiáng)工作協(xié)同，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和物料的正反向追溯、流程防呆等功能，達(dá)到企業(yè)級的精確生產(chǎn)和實(shí)時(shí)控制，使其生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可追溯，有效推動整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品品質(zhì)的改善。并為整個(gè)生產(chǎn)制造中心的精益生產(chǎn)和輔助決策提供有力支撐，實(shí)現(xiàn)透明制造、溯源制造的目標(biāo)。
虹銳電工負(fù)責(zé)人表示：要從未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認(rèn)真研究MES業(yè)務(wù)模式和管控模式，要從創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新模式的建立、新管控體系的建立視角來審視MES系統(tǒng)，統(tǒng)一思想，凝聚對實(shí)施MES系統(tǒng)管控必要性和重要性的共識。虹銳電工各部門成員紛紛表示將積極學(xué)習(xí)，及時(shí)提供各項(xiàng)支持與保障，配合解決實(shí)施過程中遇到的問題，按時(shí)完成MES項(xiàng)目建設(shè)，讓合作雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
